El trabajo en equipo y las metodologías ágiles están en auge. Esto hace que cada vez más empresas apuesten por esta forma de trabajar. Es por ello, que surgen metodologías de trabajo que lo hacen posible, como es la metodología Scrum.
En esta ocasión, hacemos un repaso por sus características, para que conozcas qué es y en qué consiste.
Metodología Scrum: qué es
Como te adelantamos, esta metodología tiene como objetivo aumentar la productividad y facilitar la colaboración.
Estamos ante una metodología de tipo ágil que permite a los equipos adaptarse más rápido a los cambios en los requisitos y a las necesidades del cliente o del mercado.
Se sostiene sobre todo en 3 pilares:
- Transparencia.
- Cumplimiento de objetivos.
- Adaptación rápida a los cambios.
Para conseguirlo, intervienen distintos roles:
- Product owner: es el dueño del producto, quien define la visión del producto.
- Scrum Master: es el encargado del proceso, quien facilita el proceso Scrum y comprueba que se cumplan sus principios.
- Development Team: es el equipo de desarrollo encargado de planificar, ejecutar y entregar el producto dentro de cada sprint.
- Stakeholders primarios o secundarios: quienes tienen algún tipo de relación con el proyecto.
Para ello, se llevan a cabo distintos eventos:
- Sprint: es un periodo de tiempo, de 2-4 semanas, donde se trabaja en metas concretas.
- Sprint Planning: se define el objetivo del sprint y los elementos a implementar.
- Daily Scrum: reunión diaria corta de unos 15 minutos (aproximadamente), para resolver bloqueos, ver cómo vamos y avanzar de forma eficiente.
- Sprint Review: se presenta a los interesados y se recogen comentarios a modo de mejoras.
- Sprint Retrospective: se identifican oportunidades de mejora para trabajar de forma más eficiente para el siguiente sprint.
Por sus características, es una metodología de trabajo que funciona y que cada vez más compañías implementan, por eso es importante conocerla y ponerle nombre.
Beneficios
Entre sus beneficios destacamos:
- Posibilidad de hacer cambios de forma rápida.
- Transparencia en el trabajo.
- Colaboración continua.
- Es más rápido y sencillo resolver cualquier error.
- Evita malentendidos que lastren meses de trabajo.
- Entrega de valor al cliente final.
- Mejora continua con cada review del sprint.
Sin duda, scrum ofrece un marco de trabajo ágil y adaptable a cualquier tipo de negocio, por lo que es clave a la hora de llevar a cabo proyectos.
Es una poderosa herramienta para sacar adelante proyectos de más éxito y con mejor resultado, por eso ya está transformando el mercado y ha venido para quedarse.
¿Qué cliente no querría recibir entregas más rápidas y de mayor calidad? Desde luego, es el presente y el futuro.
¿Cómo aprender Scrum dentro de un proyecto tecnológico?
Ahora que sabes una base importante de la Metodología Scrum, seguro que te entran ganas de saber todavía más. Para ello, puedes dar el paso y tratar de aprender todo sobre la Metodología Scrum, para implementarlo en tu puesto de trabajo.
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